Примерный перечень тем для дискуссии

Примерный перечень тем для дискуссии

1. Цели и задачки стратегического анализа.

2. Стратегическая информация – это инструмент?

3. Виды стратегического анализа.

4. Стратегический маркетинг – 1-ая функция стратегического процесса.

5. Источники стратегической инфы.

6. Оценка стратегических исследовательских работ.

7. Методологические принципы стратегического анализа.

8. Научные способы стратегического анализа.

9. Специальные способы стратегического анализа.

10. Главные причины фуррора в стратегическом управлении.

11. Стратегический анализ в матрице Портера.

12. Стратегическая Примерный перечень тем для дискуссии группа соперников.

13. Стратегический анализ S-кривой.

14. Значимость стратегической зоны хозяйствования.

15. Стратегические центры ценностей.

16. Стратегическая сегментация.

17. Стратегическое позицирование.

18. Стратегическая привлекательность организации.

19. Стратегическая восприимчивость организации.

20. Стратегическая конкурентоспособность организации.

21. Конкурентноспособное преимущество – уникальность товара-услуги.

22. Стратегичность узенького продуктового ранца.

23. Матрица Ансоффа – это стратегичность организации.

24. Стратегический анализ бизнес-процессов.

25. Стратегические способности – стратегическое развитие.

Аспекты оценки роли в Примерный перечень тем для дискуссии дискуссии

За роль в дискуссии аспиранту начисляются баллы в согласовании с аспектами, представленными в таблице.

Аспект оценки Балл
1. Теоретический уровень познаний
2. Качество ответов на вопросы
3. Подкрепление материалов фактическими данными (статистические данные либо др.)
4. Практическая ценность материала
5. Способность делать выводы
6. Способность отстаивать свою точку зрения
7. Способность ориентироваться в Примерный перечень тем для дискуссии представленном материале
8. Степень роли в общей дискуссии
Итоговая сумма баллов:

Перевод баллов в пятибалльную шкалу оценок представлен в таблице.

Количество баллов Оценка Зачет
76–100 Отлично Зачтено
51–75 Отлично
26–50 Удовлетворительно
0–25 Неудовлетворительно Не зачтено

Пример практического задания

Развитие ООО «КЗ "Ростсельмаш"» в технологически передовую компанию.

Начало 2000-х годов было критичным моментом в истории ОАО «Ростсельмаш», потому Примерный перечень тем для дискуссии что государственное финансирование резко сократилось, а заказчики на комбайны во всех регионах были на уровне банкротства.

Указ о приватизации с различной направленностью: сами либо кто-то со стороны

ОАО «Ростсельмаш» приватизировалось само и перевоплотился в общество малых собственников, из-за чего было потеряно около 25% акций, потому что их Примерный перечень тем для дискуссии начали скупать у рабочих завода и непонятнокто. Но контрольный пакет акций был в руках у управления завода.

В это время резко свалился спрос на комбайны во всех регионах из-за отсутствия инвестиций, а правительство отказалось посодействовать выходу завода из кризиса, управление занялось поисками стратегического инвестора. Так холдинг «Новое содружество» стал обладателем завода, превратив Примерный перечень тем для дискуссии его в ООО «КЗ "Ростсельмаш"» с 2000 года, поставив управлять компанией собственных топ-менеджеров, обязавшись погасить все долги и вывести из кризиса, что было изготовлено равномерно, применив разнонаправленные стратегии диверсификации в купе с реализацией разных инноваторских проектов:

– создание внутренних бизнес-единиц;

– проведение кардинальной реструктуризации заводов-филиалов в бизнес-единицы Примерный перечень тем для дискуссии – центры прибыли с самостоятельной оргструктурой;

– компьютеризация всех бизнес-процессов во всех бизнес-единицах и на всех уровнях управления;

– реализация реинжиниринга процессов в конструировании, технологии, планировании, полное переобучение персонала на базе новейшей философии бизнеса и культуры;

– были выделены средства на приобретение лазерных линий и нового различного оборудования;

– введена и реализована Примерный перечень тем для дискуссии новенькая логистика производства;

– стратегический рекламный нюанс главнейший ресурс на уровне новационного развития.

Задание:

– стратегическая деятельность – где стала решающей?

– предложите свои варианты выхода из кризиса;

– во всех бизнес-процессах нужен был реинжиниринг?

– оправдана необходимость сотворения бизнес-единиц?

– нужна ли диверсификация всего производства и на всех уровнях?

Нужно раскрыть доказательно нюансы заданияи Примерный перечень тем для дискуссии доложить на семинаре.

Защита результатов задания

По окончании работы над заданием, магистры представляют свои работы персонально.


primernij-perechen-voprosov-k-ekzamenu-po-ugolovnomu-pravu.html
primernij-perechen-voprosov-k-ekzamenu-programma-disciplini-obshaya-i-socialnaya-psihologiya-dlya-napravleniya-030600.html
primernij-perechen-voprosov-k-ekzamenu-zachetu-po-vsemu-kursu.html