Принцип №3. Используй систему вытягивания, чтобы избежать перепроизводства

Содержание

Введение
Глава 1. Возможность применение принципов Тоета компанией Lada
1.1.Принцип №3. Применяй систему вытягивания, чтоб избежать перепроизводства
1.2. Принцип №5.Сделай остановку производства с целью решения заморочек частью производственной культуры, если того просит качество
1.3.Принцип №6. Стандартные задачки – база непрерывного совершенствования и делегирования возможностей сотрудника

Введение

Фуррор конторы Тоета уже многие десятилетия вызывает постоянный энтузиазм у менеджеров и Принцип №3. Используй систему вытягивания, чтобы избежать перепроизводства предпринимателей по всему миру. Надежность автомобилей Тоета стала образцом для мировой автомобилестроения, потому каждый, кто заинтересован в повышении свойства продуктов и услуг, так либо по другому, знакомится с опытом этой компании.

В данной работе мы коснемся «дао» компании — ее уникальной философии бизнеса, в базе которой лежат открытые им 14 главных Принцип №3. Используй систему вытягивания, чтобы избежать перепроизводства принципов управления.

Базовая база дао Тоета — в уникальном подходе к персоналу, заключающемся в воспитании, обучении и развитии. Конкретно персонал — квалифицированный, трудолюбивый, ответственный — ключ к успеху хоть какой компании.

Пред нами стоит задачка разглядеть некие из принципов и возможность их внедрения для русской компании Lada.

Итак, в данной работе пойдет Принцип №3. Используй систему вытягивания, чтобы избежать перепроизводства речь о последующих принципах:

· Принцип №3. Применяй систему вытягивания, чтоб избежать перепроизводства;

· Принцип №5. Сделай остановку производства с целью решения заморочек частью производственной культуры, если того просит качество;

· Принцип №6. Стандартные задачки – база непрерывного совершенствования и делегирования возможностей сотрудника.

Глава 1. Возможность применение принципов Тоета компанией Lada

Принцип №3. Применяй систему вытягивания, чтоб избежать Принцип №3. Используй систему вытягивания, чтобы избежать перепроизводства перепроизводства

Существует две системы планирования производственного процесса: выталкивающая и вытягивающая.

«Выталкивающая» система — это такая организация движения вещественных потоков через производственную систему, при которой вещественные ресурсы подаются с предшествующей операции на следующую в согласовании с заблаговременно сформированным жестким графиком поставок.

Результаты собственной работы каждое производственное подразделение передает на склад. При Принцип №3. Используй систему вытягивания, чтобы избежать перепроизводства таком планировании и участок, и централизованную систему управления заинтересовывают только выполнение сроков и объемов планового задания. Каждое отдельный участок при таком виде планирования существует вроде бы изолированно. Его не интересует, что будет с изделиями, которые он посылает на промежный склад, и есть ли там остатки продукции предшествующего месяца. При наличии Принцип №3. Используй систему вытягивания, чтобы избежать перепроизводства остатков на складе появляется излишек припасов в системе, при задержке с пополнением припасов появляется недостаток, способный приостановить производственный процесс.

При системе выталкивания создание продуктов ведется по заблаговременно составленному плану (графику), а это означает, что заказы на изготовка продукции и заказы на поставку определяются ожидаемымпотребительским спросом. Создание, несмотря Принцип №3. Используй систему вытягивания, чтобы избежать перепроизводства ни на что, работает по графику, и это ведет к потерям. Но спрос потребителя может в один момент поменяться, и все пойдет не так, как планировалось.

Система «вытягивания» же – это такая организация движения вещественных потоков, при которой вещественные ресурсы подаются («вытягиваются») на последующую технологическую операцию с предшествующей при необходимости, а Принцип №3. Используй систему вытягивания, чтобы избежать перепроизводства потому жесткий график движения вещественных потоков отсутствует.

С самого начала Тоета ориентировалась на систему вытягивания припасов с учетом текущего потребительского спроса, предпочитая ее системе выталкивания, которая пробует предвидеть спрос. Вытягивание в подходе Тоета — это безупречное состояние производства «точно вовремя»: давать потребителю (который может пониматься как еще одна стадия производственного процесса) то Принцип №3. Используй систему вытягивания, чтобы избежать перепроизводства, что необходимо, когда необходимо и в подходящем количестве. Вытягивание в чистом виде — это поток единичных изделий. Реальный поток единичных изделий представляет собой систему с нулевыми припасами, которая производит продукты только тогда, когда они необходимы потребителю.

Разглядим систему вытягивания на сборочном предприятии Тоета.

Поначалу компания собирает заказы от Принцип №3. Используй систему вытягивания, чтобы избежать перепроизводства авто дилеров. Отдел управления созданием составляет выровненный график. К примеру, необходимо собрать белоснежный автомобиль Camry, позже зеленоватый Camry, потом красноватый Avalon и т.д.

Тут необходимо отметить, что АвтоВАЗ практикует расцветку в два цвета в день. Другими словами в один денек с сборочного потока сходят машины только 2-ух Принцип №3. Используй систему вытягивания, чтобы избежать перепроизводства цветов, и только на последующий денек могут пойти уже другие. Таким макаром, компания употребляет систему выталкивания – производит огромное количество машин независимо от спроса на их и пробует их реализовать. Разумеется, что, потому что нереально спрогнозировать потребительский спрос полностью точно, часть машин невостребована, накапливается на складе, после этого может быть продается Принцип №3. Используй систему вытягивания, чтобы избежать перепроизводства по более низкой стоимости, а другой части может быть недостаточно. Как следует, компания терпит убытки.

Таким макаром, компании Lada стоит равномерно преревести систему выталкивания на систему вытягивания, что позволит понизить издержки за счет экономии на складских помещениях и понижения объема закупок, также ускорить производственный процесс за счет его гибкости. Но Принцип №3. Используй систему вытягивания, чтобы избежать перепроизводства при всем этом необходимо учесть, что, применяя подходы Тоета, чтоб сделать у себя бережливое создание, нужно уяснить, что глупо копировать внедрение определенных инструментов, чтоб стать схожим на Тоета. Дао Тоета — это философия, а инструменты должны употребляться избирательно и с учетом определенных событий.


princip-1-reklama-dolzhna-bit-informativnoj.html
princip-2-infodudling-eto-vichitanie.html
princip-3-ispolzuj-sistemu-vityagivaniya-chtobi-izbezhat-pereproizvodstva.html